Od 1. července dochází ve společnosti Veolia k významné změně:
Estelle Brachlianoff, provozní ředitelka společnosti, se stává novou generální ředitelkou skupiny Veolia.
Dosavadní generální ředitel Antoine Frérot nadále zůstává ve funkci předsedy představenstva společnosti.
U této příležitosti vám přinášíme jejich společný rozhovor, kde oba čelní představitelé naší společnosti hodnotí úspěchy loňského i letošního roku, především pak historický milník spojený s fúzí se společností Suez, a představují směřování Veolie do dalších let.
- 2021
Antoine Frérot (A.F.) : Rok 2021 byl historickým a výjimečným rokem. Překonali jsme nesmírně náročné období, které nám přinesla pandemie koronaviru, a to díky mimořádnému projektu: naší fúzí se společností Suez, což je operace velikosti a rozsahu, který Veolia nikdy předtím nezažila.
Estelle Brachlianoff (E. B.) : Z uplynulého roku si budu pamatovat především mé první rozhovory se zástupci společnosti Suez: zjistili jsme, že mluvíme stejným jazykem, že máme stejnou vizi ohledně našeho podnikání a že bychom toho mohli společně hodně dosáhnout.
- FÚZE SE SPOLEČNOSTÍ SUEZ
E. B. : Jde to velmi dobře. Je třeba říci, že jsme celý proces pečlivě připravili a že se všichni snažili, aby to fungovalo od prvního dne. Udělali jsme vše proto, abychom v ruce drželi ty správné karty a byli úspěšní. Tato příprava se vyplatila: organizační struktury jsou hotové, týmy pracují společně, informace kolují, procesy jsou propojené. Za méně než šest měsíců se nám podaří tuto fúzi dotáhnout do úspěšného konce. Jen s obtížemi bychom mohli postupovat rychleji.
A.F. : Veolia se rozrostla o 40 000 lidí. Nyní se těšíme na to, až začneme těžit z výhod této fúze, protože potenciál k rozvoji nového subjektu, který vytváříme, je slibný.
- ÚSPĚCH
A. F. : Naší skupině se daří. Existuje pro to několik důvodů: relevance naší strategie a kvalita jejího provádění, silné zapojení našich týmů a jejich odbornost a schopnost inovace. Je tu však ještě jeden důvod: Veolia si stanovila smysl své činnosti. Díky tomu ví, proč, pro koho a jak chce být užitečná pro své zainteresované strany. V průběhu let jsme zaměřili náš business model na nejdynamičtější odvětví; vytvořili jsme pružnější a responsivnější organizaci; a vytvořili jsme více přidané hodnoty skrze naše produkty a služby. V roce 2021 jsme dosáhli na mnoho obchodních úspěchů a zároveň aktivně připravovali fúzi se společností Suez.
E. B. : S naším smyslem činnosti jste zahájil hlubokou intelektuální, strategickou a manažerskou revoluci. Smysl naší činnosti je velmi důležitý, zejména pro mladé lidi, kteří k nám nastupují. Když se o něm dozvědí, řeknou si sami pro sebe: "Tato společnost má duši, stojí za to se k ní přidat."
- 2022
E. B. : Geopolitika se vrátila do našeho každodenního života dramatickým způsobem v souvislosti s konfliktem na Ukrajině. Tato krize potvrzuje, že strategické volby, které jsme v průběhu minulých let učinili, jak pro naše zákazníky, tak pro nás samotné, byly správné. To znamená snižování naší závislosti na fosilních palivech a globálních dodavatelských řetězcích, což je dobré pro planetu, ale zároveň představuje zdroj nezávislosti, a tedy i svobody.
A. F. : Veolia je o to více schopna podpořit zásadní transformaci výrobních metod a životního stylu, kterou tato změna paradigmatu předpokládá, protože to je náš byznys!
E. B. : Pro rok 2022 jsme oznámili, že cílem je organický růst EBITDA v rozmezí 4 až 6 %. A již nyní začínáme sklízet ovoce ze synergií vytvořených naší fúzí se společností Suez.
- BUDOUCNOST
E. B. : Skupina již vyčlenila mimořádný rozpočet ve výši 150 milionů EUR na urychlení zavádění řešení, která nám umožní spotřebovávat méně energie a vyrábět více: do dvou let, ve spolupráci s našimi zákazníky, snížíme naši spotřebu o 5 % a zvýšíme naši výrobu taktéž o 5 %. Tento přístup se neomezuje pouze na energii. Snažíme se vymýšlet nebo zlepšovat procesy, které nám umožní využívat dostupné zdroje z odpadu a odpadních vod k lokální výrobě materiálů potřebných k hladkému fungování moderních ekonomik. Například recyklace plastů a opětovné využití vyčištěné odpadní vody; získávání vzácných zemin a drahých kovů z elektrických baterií, počítačů a mobilních telefonů; využití organického odpadu a čistírenských kalů jako zemědělských hnojiv; výroba mouky z organického odpadu ke krmení zvířat, a tak dále.
- NOVÝ STRATEGICKÝ PROGRAM
A. F. : Počínaje letošním rokem budeme vypracovávat příští strategický program skupiny Veolia, jehož uskutečňování začne v roce 2024. Představenstvo bude sledovat přijaté strategické směry a jejich operativní realizaci. Bude také pečlivě sledovat další kroky spojené s fúzí se společností Suez a bude se věnovat řízení smyslu naší činnosti.
E. B. : Jinými slovy, nadále půjdeme společnou cestou pokroku.
Seznamte se s Estelle Brachlianoff
